Dashboards · 7 Min. Lesezeit
Ein KPI-Dashboard für das Management erstellen
Projektstatus, Budget, Meilensteine, Risiken und Ressourcenauslastung für Managemententscheidungen verdichten.
Einordnung
Die Managementperspektive verdichten
Das Management benötigt eine andere Sicht auf das Projekt als das operative Team. Ein fokussiertes Dashboard stellt die wenigen Kennzahlen heraus, die für Entscheidungen und Eskalationen relevant sind.
- Projektstatus auf einen Blick
- Budget im Plan-Ist-Vergleich
- Übersicht über Meilensteine
- Top-Risiken und Ressourcenauslastung
Schritt für Schritt
Vom Ausgangspunkt zum strukturierten Ablauf
Dashboard-Bereich öffnen
Navigieren Sie zu den Dashboards und starten Sie ein neues Dashboard.
Layout auswählen
Wählen Sie ein vorbereitetes Layout oder stellen Sie ein eigenes Raster zusammen.
Widgets ergänzen
Fügen Sie Status, Budget, Meilensteine und weitere relevante Widgets hinzu.
Filter konfigurieren
Definieren Sie Zeitraum, Projekte oder Teams als globale Filter.
Ansicht teilen
Teilen Sie das Dashboard mit dem Managementteam oder exportieren Sie es für ein Meeting.
Aus der Praxis
Hinweise für die Umsetzung
- Auf sechs bis acht KPIs begrenzen.
- Farben konsistent einsetzen.
- Trends statt nur Momentaufnahmen zeigen.
- Aktualisierungsrhythmus verbindlich festlegen.
Ihr Projekt