CUTO · SAP Transformation Management
SAP-Projekte schneller liefern. Mit weniger Overhead.
CUTO ist die Delivery-Plattform für SAP-Beratungen: ein gemeinsamer Ausgangspunkt für Ihre Methodik, Ihre Projektteams und die Transparenz, die Kunden erwarten.
Die Ausgangslage
Was SAP-Beratungsteams in jedem Mandat ausbremst
Wenn jedes Projekt mit einer neuen Struktur beginnt, werden Erfahrung, Zeit und Marge für wiederkehrende Setup- und Reportingarbeit gebunden.
Jedes Projekt beginnt bei null
Projektstrukturen, Rollen und Vorlagen werden neu aufgebaut, obwohl die grundlegenden Delivery-Muster bereits bekannt sind.
Onboarding dauert zu lange
Neue Teammitglieder müssen Methodik, Arbeitsweise und Kundenerwartungen gleichzeitig erlernen, bevor sie produktiv beitragen.
Transparenz erzeugt manuellen Aufwand
Statusberichte und Steering-Unterlagen werden aus verteilten Quellen konsolidiert und binden wertvolle Beratungszeit.
Go-live-Wissen bleibt personengebunden
Cutover und Eskalationen hängen von den Menschen ab, die schon ähnliche Situationen erlebt haben.
Portfolio-Sicht fehlt
Delivery Leads erkennen projektübergreifende Risiken häufig erst in Statusgesprächen statt in einem gemeinsamen Arbeitskontext.
CUTO für SAP-Beratungen
Ein gemeinsamer Delivery-Standard für jedes Kundenprojekt
CUTO macht bewährte Strukturen wiederverwendbar, beschleunigt den Projektstart und schafft Transparenz für Beratungsteam und Kunde.
Delivery-Standards wiederverwenden
SAP-Activate-orientierte Vorlagen und eigene Best Practices werden zum konsistenten Ausgangspunkt für neue Mandate.
Setup-Zeit in Delivery-Zeit verwandeln
Projektparameter, Rollen und vorhandene Vorlagen bilden schneller eine arbeitsfähige Struktur.
Kundentransparenz aus dem Projektstand erzeugen
Dashboards und Berichte verdichten aktuelle Projektdaten, ohne jede Woche einen neuen Statusdeck-Prozess zu starten.
Erfahrung für das ganze Team nutzbar machen
Prozesswissen, Lessons Learned und bewährte Abläufe bleiben über einzelne Projektleitende hinaus erhalten.
Mehrere Mandate im Blick behalten
Delivery-Verantwortliche können Aufmerksamkeit auf Risiken und Entscheidungen lenken, statt auf verstreute Statusabfragen.
Vom Erstgespräch zur Delivery
Ein wiederholbarer Projektstart ohne Einheitsprojekt
Der Standard gibt Orientierung. Projektspezifische Entscheidungen und Beratungsexpertise bleiben dort, wo sie Mehrwert schaffen.
- 01
Delivery-Baseline wählen
Passende Vorlage und methodischer Ausgangspunkt für das Mandat werden ausgewählt.
- 02
Kundenkontext konfigurieren
Scope, Rollen, Workstreams und Governance werden auf das konkrete Programm zugeschnitten.
- 03
Gemeinsam ausführen
Beratungsteam und Kunde arbeiten mit abgestimmten Verantwortlichkeiten und einem gemeinsamen Status.
- 04
Erfahrung zurückführen
Anpassungen und Lessons Learned verbessern die Delivery-Basis für folgende Projekte.
Partnerroute
CUTO als Delivery-Plattform in Ihrer Beratung etablieren
Der Partneransatz richtet sich an SAP-Beratungen, die CUTO als wiederholbaren Delivery-Standard einsetzen möchten. Die Pilotroute startet als Direct SaaS mit Co-Branding; konkrete Zusammenarbeit wird individuell koordiniert.
- Volume Pricing
- Co-Marketing
- Early Access
- CUTO-Zertifizierung
Relevante CUTO Modules
Arbeitsbereiche für skalierbare SAP-Delivery
Project Management
Projektstruktur, Aufgaben, Risiken und Fortschritt in einem Delivery-Kontext verbinden.
Process House
Prozesswissen und Kundendokumentation strukturiert weiterentwickeln.
AI Team Members
Wiederkehrende Koordinations- und Analyseaufgaben gezielt unterstützen.
Chief of Staff
Programm- und Delivery-Leads über mehrere Entscheidungsräume hinweg unterstützen.
Ihre Delivery-Praxis
Machen Sie CUTO zum gemeinsamen Ausgangspunkt Ihrer SAP-Projekte.
Besprechen Sie mit uns, wie sich ein bestehendes Delivery-Modell, Ihre Vorlagen und ein konkretes Pilotprojekt in CUTO abbilden lassen.