CUTO · SAP Transformation Management
SAP-Projekte steuern, ohne im Reporting zu versinken.
SAP-Projektmanager verbringen zu viel Zeit damit, Status-Updates einzuholen, Berichte zu erstellen und administrativen Aufwand zu bewältigen. CUTO gibt Ihnen die Struktur, Routineaufgaben zu delegieren – damit Sie sich auf die Entscheidungen konzentrieren können, die das Projekt wirklich voranbringen.
Ein Tag im Projekt
Vorher und mit CUTO.
Vor CUTO
8 Uhr: Den Excel-Statustracker mit allem aktualisieren, woran Sie sich von gestern erinnern. Fünf Personen wegen Aufgabenständen hinterherlaufen, die seit Montag vorliegen sollten. Den Nachmittag damit verbringen, das Steering-Deck dieser Woche von Grund auf zu bauen. Ein kritisches Risiko lösen, das niemand gemeldet hat – weil es dafür keinen strukturierten Weg gab. Am Ende des Tages haben Sie den Prozess verwaltet, nicht das Projekt.
Mit CUTO
8 Uhr: Der Chief of Staff zeigt Ihnen die drei Punkte, die heute Ihre Aufmerksamkeit brauchen. Der Statusbericht ist bereits aus Live-Projektdaten erstellt. Eine überfällige Aufgabe wurde automatisch eskaliert und die verantwortliche Person informiert. Das Risikoregister hat sich über Nacht aktualisiert. Sie verbringen den Vormittag mit Entscheidungen, die nur Sie treffen können – und sind dem Projekt am Nachmittag tatsächlich voraus.
→Funktionen für Projektmanager
Struktur, Transparenz und KI-Unterstützung für den Projektalltag.
Strukturiert starten – mehr als 75 SAP-Templates
Starten Sie jedes SAP-Projekt mit einer vollständigen, an SAP Activate ausgerichteten Projektstruktur. Jede Phase, Aufgabe, jeder Meilenstein und jede Rolle ist bereits definiert. Keine Planung von Grund auf, kein Chaos in der ersten Woche.
→Gantt und Abhängigkeiten
Zeitpläne per Drag-and-drop verwalten und Abhängigkeiten automatisch fortschreiben. Ändern Sie ein Datum und sehen Sie die Auswirkungen auf den gesamten Plan. Behalten Sie den kritischen Pfad jederzeit im Blick, ohne ihn manuell zu pflegen.
KI-gestütztes Status-Tracking
AI Team Members überwachen den Aufgabenfortschritt, fassen bei überfälligen Punkten nach, machen Risiken sichtbar und bereiten Ihr wöchentliches Status-Update vor. Sie prüfen und genehmigen, statt jeden Freitagnachmittag von vorne anzufangen.
→Risiko-Dashboard in Echtzeit
Ein Risikoregister mit Heatmap, automatischen Eskalationstriggern und vollständigem Maßnahmen-Tracking. Risiken werden sichtbar, wenn sie entstehen – nicht erst, wenn sie zur Krise geworden sind. Keine Überraschungen mehr im Steering Committee.
Ressourcenplanung
Sehen Sie die Teamauslastung über alle Workstreams, erkennen Sie Überallokationen, bevor sie die Lieferung beeinträchtigen, und planen Sie Kapazitätsänderungen mit voller Sicht auf die nachgelagerten Auswirkungen.
Nächster Schritt
Seien Sie die Projektleitung, die immer einen Schritt voraus ist.
Sehen Sie, wie CUTO administrative Routine reduziert und Entscheidungen beschleunigt.
CUTO