CUTO · SAP Transformation Management
SAP-Projektmanagement über den gesamten Lebenszyklus – vom Kick-off bis zum Cutover.
CUTO gibt SAP-Teams eine gemeinsame Steuerungsbasis: vorkonfigurierte Projektstrukturen, Planung, Ressourcen, Risiken, Dashboards und Cutover in einem durchgängigen Kontext.
Die Ausgangslage
Viele Werkzeuge. Kein gemeinsames Projektbild.
Zeitplan, Ressourcen, Risiken, Entscheidungen und Cutover werden häufig in getrennten Werkzeugen gepflegt. CUTO führt diese Steuerung in einem SAP-spezifischen Projektkontext zusammen.
Kernfunktionen
Was SAP-Projektteams für die Steuerung brauchen.
75+ SAP-Projektvorlagen
Projektstrukturen mit Phasen, Workstreams, Aufgaben, Meilensteinen, Rollen und Ergebnissen für unterschiedliche Transformationsszenarien.
Aufwands- und Ressourcenplanung
Aufwände aus Scope, Komplexität und Kapazität ableiten, Rollen zuordnen und Überlastungen früh erkennen.
Gantt und Abhängigkeiten
Zeitplan, Meilensteine, Abhängigkeiten und kritischen Pfad in einer durchgängigen Sicht steuern.
Risiken und Issues
Risiken priorisieren, Maßnahmen und Verantwortliche festlegen und Eskalationen transparent nachhalten.
Ressourcen und Zeiten
Kapazität, Skills, Auslastung und Zeitrückmeldungen mit dem Projektplan verbinden.
80+ Dashboards
Status, Budget, technische Arbeit, Risiken und Cutover für unterschiedliche Stakeholder aufbereiten.
SAP Activate
Von Prepare bis Run entlang einer bekannten Logik.
Vorlagen und Projektstrukturen lassen sich an Prepare, Explore, Realize, Deploy und Run ausrichten. Teams können außerdem hybride oder agile Arbeitsweisen innerhalb desselben Projektkontexts abbilden.
Product visual
Projektstruktur, Abhängigkeiten und Status in einer gemeinsamen Sicht.
Die visuelle Produktfläche ist für das finale Gantt- oder Dashboard-Screenshot vorgesehen. In dieser statischen Vorschau zeigt die strukturierte Darstellung bereits Phasen, Meilensteine, kritische Abhängigkeiten und Verantwortlichkeiten, ohne einen nicht freigegebenen Produktscreenshot vorzutäuschen.
Proof
Praxisbeispiele statt erfundener Kundenstimmen.
Bis eine namentlich freigegebene Kundenreferenz vorliegt, führen die Praxisbeispiele durch konkrete Planungs-, Dashboard-, Risiko- und Go-live-Szenarien.
Praxisbeispiele ansehenAblauf
Vom Projektstart bis in die Hypercare.
- 01
Vorlage auswählen
Transformationsart, SAP-Kontext oder Projektphase auswählen und eine belastbare Grundstruktur schaffen.
- 02
Projekt konfigurieren
Scope, Zeitrahmen, Systemlandschaft und Organisation auf den konkreten Projektkontext zuschneiden.
- 03
Aufwand und Ressourcen planen
Workstreams dimensionieren, Rollen besetzen und Kapazitätskonflikte sichtbar machen.
- 04
Steuern und entscheiden
Dashboards, Risiken, offene Maßnahmen und AI-unterstützte Zusammenfassungen für den Steuerungsrhythmus nutzen.
- 05
Go-Live begleiten
Cutover, Go-/No-Go und Hypercare im selben Zusammenhang bis zum Projektabschluss nachhalten.
CUTO Module · Project Management
Starten Sie Ihr nächstes SAP-Projekt mit einer gemeinsamen Steuerungsbasis.
Sehen Sie in einer Demo, wie CUTO einen realen Projektkontext strukturiert – passend zu Ihrer Transformationsart.